Comment bien gérer votre facturation d’entreprise ?
La bonne gestion de votre facture est l’un des facteurs qui conditionnent le développement des activités au sein de votre entreprise. Le fait est que la facture est une pièce…
Pourquoi créer un blog d’entreprise ?
Le digital occupe aujourd’hui une place importante dans le quotidien. Ainsi, pour rester compétitives, les entreprises se doivent d’exploiter les différentes options qu’offre ce canal. Au sein même des différentes…
Comment mettre en place efficacement des formations dans votre entreprise ?
La mise en place des formations au sein d'une entreprise peut être bénéfique non seulement pour les employés, mais aussi pour l'employeur. En effet, c'est le meilleur moyen pour l'entreprise…
6 habitudes à mettre en place dès maintenant pour motiver vos collaborateurs
Lorsqu’on est dirigeant ou manager, il est impératif d’essayer de maintenir motivés ses collaborateurs. La motivation est un soft skills qui doit être cultivé constamment de manière individuelle mais aussi de manière collective.…
La méthode Kanban : quels atouts pour l’organisation de votre entreprise ?
Moins connue que le scrum, la méthode kanban est une astuce qui permet d’appliquer la notion de gestion de projets argile au sein d’une entreprise. Très efficace et pratique, elle connaît un franc succès dans…
Comment construire un planning de projet efficace ?
L’élaboration d’un planning de projet est une étape cruciale dans le processus de développement d’une entreprise. Elle permet de définir des tâches précises, leurs coûts de réalisation ainsi que les acteurs qui les…
Growth Hacking : qu’est-ce que c’est et quels avantages pour votre entreprise ?
Utilisé depuis un certain moment, le Growth Hacking fait partie du jargon des entreprises, notamment des startups. Cette activité est de plus en plus utilisée par les entreprises pour essayer…
Comment améliorer la sécurité informatique de votre entreprise ?
Être à l’abri des attaques informatiques est l’un des plus gros défis d’une entreprise. Ces attaques ont en effet plusieurs conséquences dont la diminution de la visibilité de l’entreprise, la perte de…
Comment exploiter au mieux les qualités des membres de votre équipe ?
Dans le but de permettre à chaque employé de donner le meilleur de lui-même, la constitution des équipes de travail au sein des entreprises est une excellente idée. Celles-ci ont…
Pourquoi faire un suivi des employés ?
Entre obligations réglementaires et nécessités de gestion, le suivi des employés s’impose comme une solution fiable et efficace pour parfaire la satisfaction client, améliorer sa productivité et respecter les dispositions…